TKYD ANADOLU SEMİNERLERİ’NİN 100. DURAĞI GAZİANTEP OLDU

“Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları” Paneli, İş Portföy Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi, , Hedef Filo Partner Kuruluş iş birliği ve Gaziantep Sanayi Odası ev sahipliğinde 28 Şubat’ta Gaziantep’te düzenlendi. Kurumsal yönetim anlayışının Türkiye’de tanınması ve gelişmesi amacıyla faaliyetlerini sürdüren Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), Anadolu'da kurumsal yönetimi anlatmaya 2025 yılında da devam ediyor. İzmir’in ardından TKYD, 28 Şubat’ta Gaziantepli aile şirketleriyle Gaziantep Sanayi Odası’nda buluştu. 100. durak olan ve 28 Şubat’ta Gaziantep Sanayi Odası’nda “Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları” Paneli’nin açılış konuşmalarını TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka ve Gaziantep Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi yaptı. Panelde, TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka, Gaziantep Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi ve İş Portföy Genel Müdürü Burak Sezercan konuşmacı olarak yer aldı. SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINA GELECEK DÖNEMDE ÖZEL OLARAK DESTEK OLACAĞIZ TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka, “Uzun vadeli değer yaratmanın, kurumsal yönetim ilkeleri ile birlikte ekonomik, çevresel ve sosyal faktörleri de şirket faaliyetlerine ve karar mekanizmalarına uyarlamanın, küresel salgından iklim krizine kadar her türlü zorlu koşulda sürdürülebilirliği sağlamanın yolu ise kurumsal yönetim ilkelerini uygulamaktan geçiyor. Kurumsal yönetim ilkeleri, yönetim kurullarının etkin çalışmasını sağlayarak, şirketleri risklere karşı korurken; kurduğu mekanizmalarla şirketin esnek, çevik ve dayanıklı olmasını sağlıyor. Kurumsal yönetim, tüm tarafların menfaatlerini adil bir şekilde koruyarak hem şirketlerin ömrünü uzatıyor hem de şirketlere değer katıyor. Bu değişim ve dönüşüm sürecinde yönetim kurulunun çok kritik bir rolü var. Çünkü bütün paydaşların, genel kurul iradesinin şirket yönetimine yansıması konusunda denetimi, izlemeyi ve kontrolü yapan yapı yönetim kurulları. Dolayısıyla yönetim kurulu üyelerinin günümüz dünyasında her şeyden önce stratejik bir bakış açısı geliştirmiş olması gerekiyor. Ne kadar deneyim sahibi olursa olsun; anlayışını ve alışkanlıklarını değiştirmesi, yeni beceriler kazanması gerekiyor. Kurumsal yönetim ilkelerini benimseyen, kültürlerine adapte eden yapılar ise riskleri ve değişimleri önceden görüp aksiyon alabiliyor. Bu da günümüzde koruması son derece güç olan güven unsurunu sürdürülebilir kılarken, fırsatları da beraberinde getiriyor. Düzgün işleyen bir kurumsal yönetim yapısı aynı zamanda tüm dünyada yatırımcıların şirkete duyduğu güveni, dolayısıyla da yatırım girişlerini artırıyor. Anadolu Seminerleri kapsamında gidilen illerdeki Sanayi ve Ticaret Odaları iş birliği ile Anadolu’nun 50’ye yakın ilinde, 99 panel ile 7.000’i aşkın ana hissedar ve profesyonel yöneticiye ulaştık ve bu seminerlerden edilen tecrübeler, hazırlanan rehber yayınlar ve iyi uygulamaların tanıtılması ile kurumsal yönetim anlayışının yaygınlaştırılması hedefiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz. Bu program kapsamında Gaziantep’e 4. kez gelişimizde 100. seminerimizi burada düzenleyerek kurumsal yönetim anlayışının yaygınlaştırılması hedefimize bir adım daha yaklaşacağımızı ümit ediyoruz. 2025 yılı itibarıyla ziyaretlerimize üniversiteler ve ilin sivil toplum kuruluşları ile düzenleyeceğimiz çalışmaları da ekledik. Kadınlar tarafından kurulan sivil toplum kuruluşlarına gelecek dönemde özel olarak destek olacak ve onların daha etkin faaliyetler gösterebilmeleri için yanlarında olacağız.” şeklinde konuşurken; GAZİANTEP BÜYÜMEYE DEVAM EDİYOR Gaziantep Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Ünverdi de; “Gaziantep, Türkiye’nin en büyük sanayi şehirlerinden biri olarak, 300.000 kişiye istihdam sağlamakta ve her yıl 10 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleştirmektedir. Küresel ekonomide yaşanan sorunlara ve ülkemizin ekonomik zorluklarına rağmen, 181 ülkeye ihracat yaparak büyümesini sürdürmektedir. Bu süreçte sanayimizin sürdürülebilirliğini sağlamak için kurumsallaşma büyük önem taşımaktadır. Yeniliklere adapte olmak, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm gibi konular firmalarımızın geleceği için kritik hale gelmiştir. Gaziantep Sanayi Odası olarak, firmalarımıza karbon ayak izi hesaplamaları yaparak yeşil dönüşüm yol haritaları sunuyor, dijitalleşme ve yalın üretim gibi alanlarda destek sağlıyoruz. Sanayimizin büyük bir kısmı aile şirketlerinden oluşmaktadır. Bu şirketlerin uzun ömürlü olması için kurumsallaşmaları gerekmektedir. Gaziantep Sanayi Odası olarak, sanayimizdeki dönüşümü ele alarak bu alanda öncü ve örnek olmaya devam ediyoruz. Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği’nin başarılı çalışmalarını takdir ediyor ve bugünkü toplantımızın hayırlı olmasını diliyorum.” dedi. TÜRKİYE’DE YATIRIM FONLARI VE EMEKLİLİK FONLARI TOPLAMDA 6 TRİLYON TL’Yİ AŞTI İş Portföy Genel Müdürü Burak Sezercan da; “İştiraki olduğumuz T. İş Bankası, 100 yılı aşkın geçmişiyle Türkiye’nin en köklü kurumsal yapılarından biridir. Faaliyet alanımız olan portföy yönetimi sektöründe de kurumsallaşma, sermaye piyasalarının gelişimi ile doğrudan bağlantılıdır. Türkiye’de sermaye piyasalarının temelleri 1980’lerin başında atılmış olup, o günden bugüne ciddi bir büyüme kaydedilmiştir. İş Portföy olarak, ülkemizin en büyük yatırım fonu yönetim şirketlerinden biri olarak faaliyet göstermekteyiz. 1987’de kurulan TI1 - İş Portföy Para Piyasası (TL) Fonumuz, bugün yaklaşık 160 milyar TL büyüklüğe ulaşmıştır. Kurumsal yatırımcılar olarak iki temel rolümüz var: Kaynak sağlamak ve bu kaynakları doğru şekilde yönlendirmek. Portföy yönetim şirketleri, hisse senedi fonlarından para piyasası fonlarına, altın fonlarından emeklilik fonlarına kadar geniş bir yatırım yelpazesine sahiptir. Özellikle girişim sermayesi fonları, Türkiye’nin dört bir yanındaki yenilikçi şirketlere yatırım yaparak ekosistemi desteklemektedir. Türkiye’de yatırım fonları ve emeklilik fonları toplamda 6 trilyon TL’yi aşarken, bunun 400 milyar TL’si girişim sermayesi ve alternatif yatırım fonlarından oluşmaktadır. Ancak, hane halkı tasarruflarının milli gelire oranı halen %14 seviyesinde olup, Avrupa’da bu oran %80’in, ABD’de ise %100’ün üzerindedir. Sermaye piyasalarının gelişimi ve kurumsal yatırımcılarla şirketlerin iş birliği arttıkça, bu oranların daha yüksek seviyelere çıkması kaçınılmazdır. Kurumsallaşmanın yaygınlaşması, hem aile şirketlerinin sürdürülebilirliğini artıracak hem de ülkemizin finansal sistemini güçlendirecektir. Hep birlikte bu sürece katkı sağlamaya devam edeceğiz.” diyerek sözlerini tamamladı. Panelin moderatörlüğünü Nasıl Bir Ekonomi Gazetesi Yayın Kurulu Başkanı Dr. Şeref Oğuz gerçekleştirirken; panel öncesi gerçekleşecek "Etkin Sivil Toplum İçin Kurumsal Yönetim" Semineri’nde ise; TKYD Genel Sekreteri, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Güray Karacar konuşmacı olarak yer aldı.

TKYD ANADOLU SEMİNERLERİ’NİN 100. DURAĞI GAZİANTEP OLDU

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD)’nin, kurumsal yönetim anlayışını yurt çapına yaymak amacıyla sürdürdüğü Anadolu Seminerleri’nin 100. Durağı Gaziantep oldu.

İnşaat maliyetlerinde işçilik zirvede

Perakende ticarette iletişim aygıtları zirvede

Türk zeytincilik sektörü ABD'de yüzde 10 pay hedefliyor

Ticaret'ten bilişim sektörüne destekler yüzde 228 arttı

Türkiye'nin kendi enerjisini üreten ilk yerli barç gemisi kullanımda

İkinci elde bayram hareketliliği başladı

En çok ciro bilgi ve iletişim sektöründe

Çekirdeksiz kuru üzümde başarılı ihracat

55 ülkede kadın otomotiv gazetecileri yılın otomobilini seçti

Dünya’da ayçiçek yağına artan talebi Türk ihracatçılar karşılıyor